Организация производственно-хозяйственной деятельности предприятия на основе использования новейшей техники и технологий. Использование прогрессивных форм управления и организации труда, обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат. Принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами и их рациональному использованию. Создание безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении производственных вопросов. Применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива. Определение технической политики и направления технического развития предприятия, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу. Организация разработки и реализацию планов внедрения новой техники и технологий, проведение организационно-технических мероприятий и опытно-конструкторских работ. Обеспечение эффективности проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства. Наличие опыта заключения с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями и высшими учебными заведениями договоров на разработку новой техники и технологии производства, проектов реконструкции предприятия, его подразделений, обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, автоматизированных систем управления производством, осуществляет контроль над их разработкой, организация, рассмотрение и внедрение проектов технического перевооружения, разработанных сторонними организациями. Организация контроля за соблюдением техники безопасности и охраны труда персоналом производственного департамента, в том числе; - обеспечение наличия и правильности ведения паспорта санитарно-технического состояния условий труда; - соответствие грузоподъемного, транспортного, энергетического и другого оборудования требованиям стандартов безопасности; - организацию обучения и качество инструктажей работающих по безопасности труда; - организацию и проведение расследований несчастных случаев.

Организация производственно-хозяйственной деятельности предприятия на основе использования новейшей техники и технологий. Использование прогрессивных форм управления и организации труда, обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат. Принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами и их рациональному использованию. Создание безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении производственных вопросов. Применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива. Определение технической политики и направления технического развития предприятия, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу. Организация разработки и реализацию планов внедрения новой техники и технологий, проведение организационно-технических мероприятий и опытно-конструкторских работ. Обеспечение эффективности проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства. Наличие опыта заключения с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями и высшими учебными заведениями договоров на разработку новой техники и технологии производства, проектов реконструкции предприятия, его подразделений, обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, автоматизированных систем управления производством, осуществляет контроль над их разработкой, организация, рассмотрение и внедрение проектов технического перевооружения, разработанных сторонними организациями. Организация контроля за соблюдением техники безопасности и охраны труда персоналом производственного департамента, в том числе; - обеспечение наличия и правильности ведения паспорта санитарно-технического состояния условий труда; - соответствие грузоподъемного, транспортного, энергетического и другого оборудования требованиям стандартов безопасности; - организацию обучения и качество инструктажей работающих по безопасности труда; - организацию и проведение расследований несчастных случаев.

Организация предприятия с «0». Формирование оптимальной структуры предприятия. Подбор ключевых сотрудников, формирование управленческой компании, систем материальной и нематериальной мотивации. Руководство предприятием в целом, координация деятельности, бизнес планы, управление персоналом, трудовые отношения, бух. Учет и отчетность, административное управление, взаимодействие с государственными контролирующими органами.

Организация работы предприятия по осуществлению авиационных перевозок в интересах корпорации. Поддержание авиационного парка, комплекса зданий и сооружений, стоянок воздушных судов, наземных инженерно-технических служб и подразделений в постоянной готовности к выполнению суточного и перспективных планов предприятия. Планирование и организация проектов использования потенциала и технических возможностей предприятия в коммерческих целях.

.

.

Организация перевозок и управление на транспорте, Инженер

Автоматизированные системы управления, Инженер